2019年3月1日上午，杨玉春、张海修、韩建成、方勇等集团领导到副中心周转房项目部对总承包三部及所管辖的周转房、管廊项目开展调研及复工动员工作，总承包三部班子成员、周转房及管廊项目部主要管理人员及劳务分包单位负责人参加会议。

会上，周转房房建项目部、管廊项目部执行经理分别对目前复工准备情况、2018年工作履约情况、2019年工作计划、存在困难等方面向公司领导进行了详细汇报。

杨书记一行听取项目汇报

听取项目汇报后，杨书记指出，周转房及管廊项目履约是公司今年重中之重，并对项目部提出几点要求。一是项目部要切实开展好节后复工阶段各项工作，迅速达到复工生产条件，重点对新进场工人差异化管理、加强防范火灾等方面提出要求，确保生产过程中的安全环境保障；二是要求项目部细化工作安排，坚定履约态度，强化执行力度，要求现场施工生产全面开展，制定详细施工计划，合理部署劳动力，切实落实各项施工保障措施，与各劳务负责人签订责任状，制定切实有效奖罚措施，加强进度履约过程管理，提升项目履约能力；三是针对项目存在问题、困难，要遇难不畏难，做好提前计划，明确应对措施；四是要求项目部与分包单位建立互帮互信的合作机制，为项目全面履约鼓足干劲，充满信心，确保总分包合作关系良性发展，互利共赢；五是要求在成本、效益可控前提下，加大投入，全面保障履约，确保建筑市场可持续性。

复工动员及工作部署

下一步，项目部将再接再厉，严格落实集团公司杨书记及各位领导要求及期望，加强对现场安全质量的检查和管控，不断创新和完善各项管理工作，全体项目成员铆足干劲、无所畏惧、砥砺前行，确保副中心周转房建设任务圆满完成。2019！！！加油！！！