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党委书记杨玉春到贵州分公司调研指导

作者:田俊浏览次数: 日期:2016年9月6日 18:38

8月27日,集团公司党委书记杨玉春到贵州分公司进行调研,集团公司副总裁张海修、王俊杰,贵州分公司经理李云波等陪同调研。

调研期间,杨玉春一行首先听取了各系统经理就遵义各项目施工进度、面临的问题、下一步工作计划等方面的汇报。杨玉春等领导对贵州分公司全体员工的努力付出给予充分肯定,并对各系统管理提出了更高要求。

张海修充分肯定了贵州分公司“5+2,白+黑”工作模式,并要求分公司要以强化系统管理为主,坚持“分工、沟通、考核、决策”的工作理念,理清思路、明确方向

王俊杰就贵州分公司的人力资源管理、资金管理、物质管理、工程现场管理、安全生产管理等方面的工作作出指导,对贵州分公司目前管理中存在的问题提出切实可行的解决办法。

杨玉春作了总结发言。他肯定了贵州分公司全体员工的付出,对各系统领导特别是贵州分公司经理李云波,能够在时间内使贵州分公司形成完整的内部机构和外部框架,带动公司员工全身心投入到工作中表示感谢他指出,贵州分公司机关人员配备已经基本完善,各系统领导应充分发挥带头作用,制定相应的周计划和月计划,抓住重点总结。他鼓励贵州分公司定期组织团体活动,适当缓解员工压力,使员工能够精力充沛地投入到工作中。

李云波对集团公司领导的认可表示感谢,并表示贵州分公司将严格落实集团公司的各项政策,保证公司政策在贵州分公司的持续性和一贯性,提高分公司的管理水平。

会后,杨玉春一行前往长大立交等施工现场,实地了解了工程进展情况。

会议现场

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